Σούπερ μάρκετ: Από τα μπακάλικα στις πολυεθνικές…
Πώς οι ελληνικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ αλλάζουν επίπεδο
Ο ελληνικός κλάδος των σούπερ μάρκετ βρίσκεται σε μια από τις πιο δυναμικές φάσεις της ιστορίας του, με τρεις μεγάλους ομίλους —Σκλαβενίτης, Metro και Μασούτης— να αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα επιτυχημένης διαδοχής και εντυπωσιακής ανάπτυξης. Παρά το γνωστό ρητό ότι «η πρώτη γενιά δημιουργεί και η δεύτερη ξοδεύει», οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις αποδεικνύουν το αντίθετο, καθώς η νέα γενιά όχι μόνο διατήρησε το οικοδόμημα, αλλά το μετέτρεψε σε ομίλους με χαρακτηριστικά πολυεθνικών.
Σκλαβενίτης: Από αθηναϊκή αλυσίδα σε ηγέτη της αγοράς
Η Σκλαβενίτης αποτελεί το πιο εντυπωσιακό παράδειγμα μετασχηματισμού. Από μια αμιγώς αθηναϊκή επιχείρηση, εξελίχθηκε στον μεγαλύτερο όμιλο λιανεμπορίου τροφίμων στην Ελλάδα, με πάνω από 542 καταστήματα και περισσότερους από 42.000 εργαζόμενους.
Η μετάβαση στη δεύτερη γενιά το 2006 σηματοδότησε την αρχή μιας νέας εποχής: επέκταση δικτύου, επενδύσεις και στρατηγικές κινήσεις που κορυφώθηκαν το 2017 με την εξαγορά της Μαρινόπουλος — μια κίνηση υψηλού ρίσκου που άλλαξε οριστικά τον χάρτη του κλάδου.
Σήμερα, ο όμιλος συνεχίζει να επενδύει σε υποδομές, νέα εργοστάσια και διεθνή επέκταση, με την Πολωνία να βρίσκεται ήδη στο ραντάρ του.
Metro: Η σταθερή άνοδος και η στρατηγική εξαγορά Βερόπουλος
Ο Αριστοτέλης Παντελιάδης ανέλαβε τα ηνία της Metro σε ηλικία μόλις 33 ετών και οδήγησε την εταιρεία σε μια εντυπωσιακή πορεία δύο δεκαετιών. Η METRO, που ξεκίνησε το 1976 με το πρώτο Cash & Carry, εξελίχθηκε σε έναν από τους τέσσερις μεγαλύτερους παίκτες της αγοράς.
Η εξαγορά της Βερόπουλος το 2016 αποτέλεσε τομή, δίνοντας στον όμιλο νέα γεωγραφική δύναμη και ισχυρή θέση στον ανταγωνισμό. Σήμερα, η Metro διαθέτει 270 καταστήματα και πωλήσεις που εκτιμάται ότι αγγίζουν τα 1,7 δισ. ευρώ.
Μασούτης: Το μεγάλο άλμα με την εξαγορά της Κρητικός
Η Δ. Μασούτης, υπό τη διοίκηση του Γιάννη Μασούτη, ετοιμάζεται για τη μεγαλύτερη αλλαγή στην ιστορία της: την εξαγορά του 100% της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός. Αν ολοκληρωθεί, η συμφωνία θα δημιουργήσει έναν όμιλο με πάνω από 1.200 σημεία πώλησης και κύκλο εργασιών που θα προσεγγίζει τα 2 δισ. ευρώ.
Η εταιρεία, που ξεκίνησε το 1976 στη Θεσσαλονίκη, έχει ήδη διανύσει μια εντυπωσιακή πορεία με σταδιακή επέκταση σε όλη τη χώρα, ενώ τώρα βρίσκεται μπροστά σε μια νέα εποχή πανελλαδικής ισχύος.
Οι τρεις μεγάλοι όμιλοι αποδεικνύουν ότι η επιτυχημένη διαδοχή δεν είναι μύθος. Με στρατηγικές εξαγορές, επενδύσεις και οργανωτικό μετασχηματισμό, η δεύτερη γενιά επιχειρηματιών έχει μετατρέψει οικογενειακές επιχειρήσεις σε σύγχρονους ομίλους με διεθνή προοπτική.
