Alumil: Οι Servicers φρενάρουν την ανάπτυξη

 15/07/2024    05 : 02 : 02
alumil factory
70 / 100

Σε συζητήσεις με τράπεζες, για την «απελευθέρωσή» της από τους servicers ακόμη και ως το τέλος του 2023, βρίσκεται η ALUMIL. Η διοίκηση του βιομηχανικού ομίλου, που πέρυσι πέτυχε την καλύτερη επίδοση στα χρονικά του, προχωράει βασισμένη αποκλειστικά σε ίδιους πόρους, στην υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου των 56 εκατ. σε ρομποτικά συστήματα, αυτοματισμούς και ψηφιοποιήσεις λειτουργιών, επειδή υπήρξε servicer που δεν δέχθηκε να υποβληθεί αίτημα ένταξης του σημαντικού αυτού επενδυτικού πακέτου, στο Ταμείο Ανάκαμψης.

Για τον μεγάλο βορειοελλαδικό βιομηχανικό όμιλο, των 400 εκατ. ευρώ και των 32 θυγατρικών, που έχει από τριετίας επιστρέψει πανηγυρικά σε κερδοφορία, η απεξάρτηση από τους servicers αποτελεί στόχο πρώτης προτεραιότητας καθώς, αποτελούν τροχοπέδη σε κάθε αναπτυξιακή κίνηση, ενώ η ALUMIL αναγκάζεται, αποκλεισμένη από την άντληση νέων κεφαλαίων κίνησης, να χρηματοδοτεί εξ’ ιδίων και λειτουργία και επενδύσεις.

«Το μεγάλο επίτευγμα πέρυσι, δεν ήταν ό,τι είχαμε κέρδη 35 εκατομμυρίων, το επίτευγμα ήταν ότι χρηματοδοτήσαμε εξ’ ιδίων με 100 εκατ. ευρώ την ALUMIL, σε περίοδο μάλιστα πολύ υψηλών τιμών στο μέταλλο», είπε στο πλαίσιο της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης της εισηγμένης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης, Γιώργος Μυλωνάς, προσθέτοντας ότι την τελευταία τριετία η ALUMIL , δίχως δραχμή από τράπεζες, πραγματοποίησε επενδύσεις άνω των 20 εκατ. ευρώ ενώ μέσα στο 2023 θα υλοποιήσει επενδύσεις της τάξης των 15 εκατ. ευρώ, καθώς με έργα στο βιομηχανικό συγκρότημα του Κιλκίς, αρχίζει να υλοποιεί το επενδυτικό των 56 εκατ. ευρώ.

ΠΗΓΗ-ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ

div#stuning-header .dfd-stuning-header-bg-container {background-color: #5dacee;background-size: initial;background-position: top center;background-attachment: initial;background-repeat: initial;}#stuning-header div.page-title-inner {min-height: 450px;}#main-content .dfd-content-wrap {margin: 0px;} #main-content .dfd-content-wrap > article {padding: 0px;}@media only screen and (min-width: 1101px) {#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars {padding: 0 0px;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars > #main-content > .dfd-content-wrap:first-child,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars > #main-content > .dfd-content-wrap:first-child {border-top: 0px solid transparent; border-bottom: 0px solid transparent;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width #right-sidebar,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width #right-sidebar {padding-top: 0px;padding-bottom: 0px;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars .sort-panel,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars .sort-panel {margin-left: -0px;margin-right: -0px;}}#layout .dfd-content-wrap.layout-side-image,#layout > .row.full-width .dfd-content-wrap.layout-side-image {margin-left: 0;margin-right: 0;}