Βουλιάζει στις ζημιές η Credit Suisse: 1.500.000.000$ στο Δ’ τρίμηνο

 18/07/2024    01 : 53 : 40
credit suisse
68 / 100

Τις χειρότερες ετήσιες ζημιές της από την παγκόσμια χρηματοοικονομική κρίση του 2008 κατέγραψε η Credit Suisse, δεχόμενη ισχυρό πλήγμα από τις αναλήψεις των πελατών της ενώ προειδοποίησε για περαιτέρω “ουσιαστικές” απώλειες εντός του νέου έτους.

Ειδικότερα, η δεύτερη μεγαλύτερη ελβετική τράπεζα κατέγραψε στο τέταρτο τρίμηνο του 2022 ζημίες 1,39 δισ. ελβετικών φράγκων (1,51 δισ. δολάρια) όσο εκτιμούσαν και οι αναλυτές στις προβλέψεις τους.

Σημειώνεται ότι στο ίδιο τρίμηνο του 2021 η Credit Suisse είχε σημειώσει ζημίες 2 δισ. φράγκων, ενώ ολοκλήρωσε το 2022 με συνολικές ζημίες 7,29 δισ. φράγκων (7,9 δισ. δολάρια).

Η ελβετική τράπεζα είδε απότομη αύξηση των αναλήψεων στο τέταρτο τρίμηνο, με εκροές άνω των 110 δισ. ελβετικών φράγκων (120 δισ. δολάρια), αν και δήλωσε ότι η εικόνα βελτιώνεται.

Μεταξύ άλλων, το εμβληματικό τμήμα διαχείρισης περιουσίας της Credit Suisse ανέφερε στο 4ο τρίμηνο εκροές 92,7 δισ. φράγκων, σημαντικά υψηλότερες των 61,9 δισ. που προέβλεπαν οι αναλυτές, με το σύνολο των υπό διαχείριση assets του τμήματος να υποχωρεί στα 540,5 δισ. φράγκα.

Επιπλέον, η Credit προέβλεψε ότι το τμήμα διαχείρισης περιουσίας και η μονάδα επενδυτικής τραπεζικής θα είναι πιθανώς ζημιογόνες και στο πρώτο τρίμηνο του 2023.

Η Credit Suisse πάντως ολοκλήρωσε τον Δεκέμβριο μία αύξηση κεφαλαίου 4 δισ. ελβετικών φράγκων και δήλωσε ότι τα επίπεδα ρευστότητας της έχουν ενισχυθεί. Σημειώνεται ότι ο CEO Ulrich Koerner είχε δηλώσει τον περασμένο μήνα ότι η Credit Suisse “βλέπει πλέον χρήματα να επιστρέφουν σε διάφορους τομείς της εταιρείας”.

Σε σημερινή του δήλωση, ο Koerner ανέφερε ότι “έχουμε ένα σαφές σχέδιο για τη δημιουργία μιας νέας Credit Suisse και σκοπεύουμε να συνεχίσουμε να υλοποιούμε τον τριετή στρατηγικό μας μετασχηματισμό, αναδιαμορφώνοντας το χαρτοφυλάκιό μας, ανακατανέμοντας κεφάλαια, προσαρμόζοντας σωστά τα κόστη μας και αξιοποιώντας τα κορυφαία franchise που διαθέτουμε”.

ΠΗΓΗ

div#stuning-header .dfd-stuning-header-bg-container {background-color: #5dacee;background-size: initial;background-position: top center;background-attachment: initial;background-repeat: initial;}#stuning-header div.page-title-inner {min-height: 450px;}#main-content .dfd-content-wrap {margin: 0px;} #main-content .dfd-content-wrap > article {padding: 0px;}@media only screen and (min-width: 1101px) {#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars {padding: 0 0px;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars > #main-content > .dfd-content-wrap:first-child,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars > #main-content > .dfd-content-wrap:first-child {border-top: 0px solid transparent; border-bottom: 0px solid transparent;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width #right-sidebar,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width #right-sidebar {padding-top: 0px;padding-bottom: 0px;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars .sort-panel,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars .sort-panel {margin-left: -0px;margin-right: -0px;}}#layout .dfd-content-wrap.layout-side-image,#layout > .row.full-width .dfd-content-wrap.layout-side-image {margin-left: 0;margin-right: 0;}